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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率+ Z# k$ V, A) G3 ~
一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息
" R5 p. h4 R; i! o- u技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所; A. G+ w! W5 ?6 b$ |' z$ t" U
有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共; H6 \5 Q3 o. Y8 U& Q* [& t H8 \
享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计
7 v& m5 c: [& K% ]- y% x数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。2 f6 r2 _, a4 V0 P; n8 W% C
利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接
% o/ X! C- p+ C2 {和抗毁备份功能。, S& l! `( M6 P$ h- T
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程
; L) x, V% w5 i# V4 x, \网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合* l x3 j' R$ i+ z2 @2 D4 E
数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转
2 P4 t; z2 b$ g* j. ?- e, x变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息3 b' n5 j; E0 T2 h6 i3 M+ u
化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分
4 N7 x6 v" m# x; t; e6 G( l$ |析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商& G2 f: Y9 q6 x1 b2 x j x) X0 P
务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根
0 p" _/ d, |/ ]/ G据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关
5 l! B; A- p: Y2 \财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或5 J, O; e$ F% _& f! O8 g
自动完成处理操作。& { K/ I! I" K: {1 g
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代
( T7 k; n2 l+ `金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒; c$ D' M# V3 |6 J. H
介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探1 A4 L5 k' e4 p6 Q& M3 E7 Q% C1 [1 H
索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种. W4 J4 P3 x; Y4 S9 U6 m# g/ x
功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障% d2 ^5 D5 I4 _* ~6 {
的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市' j! S3 Z% w% n3 r
场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且; N9 S7 s; _2 G- J) z, B
军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。# r+ z/ k* F g
同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不
4 ]' P8 i% j: @1 i/ h M9 O断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空
; h4 i# r& B$ l; _间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风8 l6 r8 P w9 |7 C
险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，+ l' _) o% w, e' d, `% p' c
提升军队财务保障力生成的效益2 f5 z( h9 C2 d7 \2 T! z
首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级
6 h9 \4 F6 k; |% h7 v3 R+ R负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重
, O. d9 F" l* ^0 w( |予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合' d) m, U& A$ G/ Z. Z
保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
# e, E/ K3 j0 F& @/ W: f" E信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁
, Q6 g1 x; L- ?# h9 f环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟
: {/ X7 |* ]& H& R踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。* H, h& Y4 ?" w
其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队
: F0 U1 T ]# x1 D信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提
) O* K( N0 e, K1 h1 l高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导# B7 S6 L7 H. G9 T
各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装8 S) V4 i4 @+ u2 ]- T3 q) T: q
部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、
7 K% a5 I2 e0 D( G: U3 V综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。
$ F+ W" s& q, _7 R7 _* V# d再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实
V4 ~5 d- W. ?' s+ u0 ?& Q( z5 D总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整; i+ l, C4 Z1 E. V* ^
治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决
% q, m) Q4 v! O* T! _基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵
* D: L3 M- y2 U& R' P2 W工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后
2 o8 a. U6 c. @% [, i恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款
2 b0 ^+ m( e: w$ o0 ^专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进5 }# V5 p1 z3 x/ E
行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，
: n; \* c& p ?) }" \8 {激发军队财务保障力生成的动力
X) V% {1 l9 B一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照
* B, ?) k/ n3 X' I, y: G3 d' c“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有
3 c7 y7 e# z% [5 R6 q* \$ T评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式
( i- ~: R% X+ J" r, B和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订! k: Z4 O5 V, x9 Y$ Q9 z
经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军
1 g6 u+ N4 _6 g0 \1 |政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各
8 l% r+ L) T+ p5 e级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、
; ]% V# l# U3 V+ V. v8 [经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责) p% s: I& S3 t, [$ e! N- j$ J0 ^3 v
任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽
5 K6 S# t W+ [9 J3 O7 r责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费
7 ]9 S, \! D+ ?管理责任落到实处。7 w* Z: y" W4 P+ P, F4 |0 E6 r& m
另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。5 p: i1 n3 O6 N6 @/ E C
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责
( @$ J* Z- H3 H* ?0 E, q的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导
3 f; C, y, s* q干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正$ \! j0 n- `9 ?. Z/ }; B2 b( H# o
确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。
9 \7 U9 B, |% i& F认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济
. U9 i8 i- \4 \4 F. w7 o. X& g责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经2 Q& e# _5 F$ E" j7 D# i, i
责任审计。8 E8 [& }3 o3 J9 q B
此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
4 O" |7 `' c1 Y& b- f3 r3 g4 o7 m现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处2 b$ N- G5 M# P2 ~5 U
罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作) |4 o2 _8 R# y3 y1 R( d+ `
用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确6 I& s$ K, y) g6 R5 Y' \- y
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
- s1 u. U8 r/ x制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，
4 y! G8 U6 s3 ?% n* i7 @依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处6 A1 J8 Q! ]: f% N2 ]
罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障$ I: l& `& v* g1 t# m
与管理工作的有效落实 |
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狗仔卡
發表於 2022-6-13 09:57:43
