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TA的每日心情 | 奮斗 2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程,提高军队财务保障力生成的效率* L& M! \$ i# ^& i* T
一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息
* S1 r) e: ]9 W, d0 e技术和军网建设基础,分步骤、按层次构建覆盖所
# r8 g" V5 K" o6 t# J4 P有团以上单位的军队财务综合数据网,实现信息共
) O+ X( ] P8 E& j4 j. b! l( E享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计2 l# D5 Z! S, ]$ \- E
数据等功能目标,财务信息纵向通畅、横向互联。* O' ~2 B7 j+ c, y
利用网络栅格技术的优势,增强数据网的超强联接, Z# \' h `3 k" m/ z+ O
和抗毁备份功能。& d' _7 n9 s" @8 M
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程
6 z. w6 q/ D" D0 K: K& Q网络操作模块和多元化功能,并将其嵌入财务综合8 i/ J5 n' c9 S7 D/ u* U# K/ [
数据网,完成军财工程由核算工具向保障平台的转0 N, I7 m& W. f7 }
变,逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息
) o: R/ D) d! \化财务保障系统,实现科学预测保障依据、准确分! I7 ?! V( F% }% z. l% o! k
析反馈动态、自动处理应对急需,并能支持电子商
0 l$ H# e, K' k+ l6 D! I" W务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下,根 K: y$ V8 n; x, {
据需要和权限,提取、分析、汇总相应单位的有关1 ~9 U- q2 G! p+ Z/ \; g- T
财务数据,智能生成保障方案,并视情通过授权或2 @3 l h% b8 m1 ~
自动完成处理操作。9 ~( W$ l" z& h1 `/ I% N0 p
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代$ ]% v9 C9 H: n4 N1 E2 F
金融手段,建立以银行卡及电子转账支付系统为媒
( p. I, a# O5 K$ r介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系;探: ]6 c; W5 v4 J/ l3 _5 \) S
索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
: C% \& g0 T. C' y1 E: P1 H9 B' z功能且全军通用的军人保障智能卡,实现军费保障' D4 {7 U9 [9 D |* c6 ]
的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市
7 a# ^: Q3 a6 R0 Z场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”,且% _" }, C& k: H" J
军内调动可凭卡办理有关手续,实现无纸化办公。
8 ^9 m+ }/ j2 C. x B1 f |7 Z: T同时,依托网上银行实施资金保障、支付结算,不
+ O. o4 a% b* _0 ^( U断丰富电子支付结算手段,拓宽网络化财务保障空
# \; K! J( R7 e间,提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风% @5 A% k2 k7 y+ C( R, l* s
险、强化保障监督。 (四)突出财务保障重点,增强财务管理效能,6 N/ X9 }9 q) S0 e9 o# T+ j
提升军队财务保障力生成的效益& q: M) @) q0 e; V' \9 o
首先,全力做好战备训练财务保障。坚持按级
( J) U- O4 v8 u负责、分工保障的原则,把战备训练作为重中之重
5 I2 h0 k D' E2 e- x予以保障,上下形成保障合力,提高训练经费综合$ C5 z! x" l( L6 ^( G; K4 q8 j
保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向+ W/ L0 `/ f$ S" L/ F
信息化条件下军事训练的转变,优先保障复杂电磁
; K2 Q$ l5 _7 |7 m u Q环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动,跟- t# f. `- O2 f. \& V0 n: E
踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。) _' X3 J: h- \' r4 W Z2 W
其次,统筹保障事业建设协调发展。按照军队4 S3 f% ]+ q* e
信息化建设规划要求,引导各级加大投入,不断提) d3 Q$ y( J8 |0 C1 r
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划,指导
0 T8 Q9 j. _6 J' ~各级做好人才建设经费的供应管理,突出抓好新装
6 I6 y, G- H! J/ Y; g X9 g部队人才培训经费保障,统筹抓好思想政治建设、* u: b8 Y9 c; B9 P7 C( x; m9 n
综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。
, Z: y; O- q- F# ]+ {再次,着力解决基层建设急难问题。认真落实
0 [2 Q: i- S3 d) r7 v( X3 W总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整
9 N" g. m$ L- a* W& q* M治规划,统筹各方财力,优化投向投量,着力解决1 g; ~& B& T2 ~ I
基层部队存在的各种急难问题,不断改善基层官兵9 G6 v7 N( c$ D
工作生活条件,及时足额保障驻受灾地区部队灾后
! @8 h* F- [' c* w. k* a恢复重建经费,密切跟踪经费使用情况,确保专款: N# t( `* K4 N
专用、操 作 规 范,保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进 X8 W! [1 P# N& ]! y0 Z6 h; ]/ v
行。(五)完善责任管理机制,强化履职尽责使命,
: s/ [# N0 V. \# F/ `- w% t+ k激发军队财务保障力生成的动力
( t! K3 \3 n8 f一方面,要进一步完善经费管理责任制。按照
" z- H5 s8 L/ T+ B/ \- ]“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有. b& V$ T" T. l. N3 r
评价”的原则,进一步规范经费管理责任制的形式
3 `5 n9 W" ~7 L7 {% @& W和内容。在形式上,部队军政主官与上级机关签订
; Z9 W/ p) ^" {8 `+ p. a( |经费管理责任书;在一个单位,各部门领导要与军
# A7 r8 `% g, c/ n5 d0 E y政主官签订经费管理责任书。在内容上,要明确各
! i- V+ B& }" f4 ^& i9 l级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、
6 Q- C4 }4 V4 d! E* }5 T3 U1 v经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责
" e2 p1 _- ]3 |) N$ F) l任。要定期进行考评,客观评价相关责任人履职尽
% } k# e, w7 e- U- o5 N责情况,并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩,使经费
2 H5 }: M3 p/ z7 t管理责任落到实处。
8 W$ s$ u6 k5 c: Z Q* f7 k另一方面,要全面强化领导干部的财 经 责 任。
8 y2 c7 j, Y0 B% Y1 F& ^! Z7 F按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责: s) P" S |' q, [! l( ^) ~0 Z
的原则,明确相关领导干部的财经责任,增强领导, S+ u2 a& C+ d4 d
干部的财经责任意识,确保权力与责任相对应,正 H+ m p6 T! K" | F: m
确行使手中权力,保证经费分配和使用合法合规。
, N& ]. f7 a, r4 w$ a, ^/ R认真落实领导干部经济责任审计制度,在承担经济. j, p% r+ U' I
责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经
. k2 U7 ~ @) \! `2 Y责任审计。
2 k7 k+ x" K- d$ w7 {- I. x" m此外,还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
- d! [: N, n- `1 E现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处
. `6 D, N) c/ P6 H U( H罚的规定不够明确具体,往往起不到应有的警示作
; }& U$ s( o3 y7 K! C1 Y用。为此,必须建立违反财经法规处罚规定,明确' K! U& Q/ b$ x: B- O
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规3 B4 e' p- Y6 K0 Z6 B( a, A
制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员,
. u# d) J, }3 F; S依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任,使 其 受 到 相 应 的 处1 @ ~' \1 X' w, l2 V" v
罚。通过实行严格的责任追究制度,确保财务保障) [2 H8 K% H/ O! B' @
与管理工作的有效落实 |
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