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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率$ a- b+ Z7 U2 `: H/ J7 I& i
一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息7 h. f$ O7 o6 f# E3 _+ X5 v
技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所
& e! {( a% B3 Z% \7 g& ^9 Q有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共/ B: m$ u$ R% V( J
享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计: M* j' e& R' H1 z
数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。
- M/ N% p7 N! ?0 q% |, Z利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接% P$ R# H& A# d$ q6 v( F' e1 m: |
和抗毁备份功能。* w4 |% |# O0 e+ d5 C7 U
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程6 n$ a5 F( o: M7 ]8 a% O
网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合
D3 R/ G) w) N9 |+ p* t7 T数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转2 Z2 n: Z* j. L Z
变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息: O1 n$ g* G, \
化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分
' Y$ ]; }& V$ e& q3 c0 s析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商
& c% |/ M) t0 c6 m6 T) [- _务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根
2 ^4 W3 O! e) ^据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关
c3 s! C# p! p2 T& ?财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或
! f r: O" f9 H) x/ Q自动完成处理操作。
* Y0 d8 N. E6 O& H5 G1 }$ P三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代% B1 h _$ P4 H8 e. ?7 y% H" p9 r
金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒6 V/ y( }0 B! }. F: P* [# I
介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探3 I% A& f. \/ Z: s$ i& b
索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
, Y4 M+ k/ w. s- z( r6 @8 A, H功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障
! N' q4 j" H9 T7 @& R4 n的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市: x/ Y ~0 y# G& F! _
场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且
2 y2 a) q0 F% k5 N军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。
& B9 t; w) M+ W同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不0 ^* X. P: \' x( B
断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空
: [9 v, q4 G0 _2 C* f间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
( k! F* K. y; }3 G险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，
) j0 j1 e4 [1 ~; C! S提升军队财务保障力生成的效益4 u( ~9 { H. F
首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级
2 L' ^: x% s; u# @8 J负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重5 u& A; h! l }: S# \( }
予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合" |6 f' z9 p5 Z+ h$ |9 G# p
保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向4 W& L# j9 a% P2 f7 M
信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁
. a6 }$ l9 f7 F) c7 J3 f环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟
9 i4 n! I" |( m: l( C踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
( Z0 c9 }* v8 I其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队4 B7 d0 `) u3 [
信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提
' B1 N8 n! |3 z0 a6 I7 h1 ~高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导
; E4 \( b5 Q' P; U7 d, V& {各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装
4 o n1 i2 _( W6 r) e4 @ y4 A部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、
! j, W% @! V2 B {# u1 M1 q, o+ a, M综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。1 w% L8 F" q$ K
再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实
8 B( p( Q; m, ^% x1 Q总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整% ^1 r3 i! s! F! L
治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决0 Y1 J+ }/ E: k6 R |4 S' D3 y
基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵! {3 C( D. O% `* q* c) k
工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后; Z3 i& |. x2 _8 K! M
恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款& ^- I& j) V4 j& c9 `
专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进5 G- U! N; G, M
行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，
; P7 |3 n& s8 y4 I0 ?激发军队财务保障力生成的动力5 f% W7 `8 L2 O8 h3 o) w3 f5 S
一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照* D9 c6 Y! h" u G* o, N! f9 v
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有4 G. v& [2 I0 A) k& Z/ ~- F
评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式
& Y& b, u9 `1 c% P4 \! e* b和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订
& O5 a. [1 z+ j( d4 L2 C$ h经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军" d2 K6 @4 u( \
政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各7 Z2 H* e# \& i" D1 \5 p3 Y
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、- f, I8 k5 m- l2 n# f i
经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责. }9 r7 s( J- U) d
任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽
4 ^: D- |8 P8 Y2 O9 b5 {; f责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费3 f+ H0 J5 K4 C: q5 }# `$ p! b
管理责任落到实处。) L4 L" X/ T* X& X: r9 s
另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。
4 u; ?! a5 ~& ~2 p4 c( V按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责
8 j1 F" N* f7 C/ D的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导" y/ j% q1 k! U- F" _
干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正
/ X, {0 f1 Q! W7 z) G6 u. C确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。
1 s3 y1 m' H9 t% w/ Q认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济
4 F' Z: T% m/ H L- A8 A5 B责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经
( k* i! l) F9 ?3 c责任审计。
. A+ K1 Q# {; r2 ^7 ~; ^此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
1 d! T+ e6 J1 n- H7 A ^现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处" N$ d8 e5 |" w
罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作5 o3 D W: d9 V9 q. K) p0 s
用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确
1 t' V1 F$ `% Z2 y" r1 x& M9 x- p; O V% j责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
, s: Z1 |- j( K$ O) e3 ~; t制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，7 Q& y" m, A+ }. S% b0 W
依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处
8 K: |) n0 a# E6 v# a, `1 b0 g2 O罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障# ^# z; ]+ Z& M8 g
与管理工作的有效落实 |
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樓主: Western
狗仔卡
發表於 2022-6-13 03:07:04
