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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率
6 ^7 k' j/ D8 r& j0 m& w; A一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息! h& H" Q4 {/ |
技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所- L& k- n+ [' u) r
有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共
1 W) c9 F3 W- O5 n, ~享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计
* `. b4 {" A: h, ^3 A数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。
% s! R5 ^% q* k8 v$ N! P利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接
. @* w% @& P/ R0 b) H% f和抗毁备份功能。2 o/ n# m, z. X8 R1 [( S& f' ?
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程7 P+ _9 v8 f: D, j" L3 F
网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合6 M J$ g! k9 P
数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转
* n7 f8 F1 s, V/ M2 X! h变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息
6 U7 t% @( w7 f3 b8 u. T化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分/ M) E4 u# \' r& F$ p* ^ m
析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商
7 Y/ U% U$ h4 l" Y" E$ F' `% e务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根/ ^8 p9 v Y1 U9 J! g1 u7 J
据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关. o7 N+ l$ g$ s; b) S
财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或3 g4 B; r) }' x# U
自动完成处理操作。) I* R; N& v- `# q f5 r) s
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代, J' e, H" I! z1 Q' J
金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒
|4 d( L7 I8 O: i: A' d( g6 C介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探
2 N2 z: h C8 L索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
7 L5 q& t& Y0 S. W6 q% G+ ?5 e功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障
1 g6 I) w U4 l1 b的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市$ _9 b% A3 S6 x! O
场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且
. I2 s. X, X7 z/ e3 D) r军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。
- G0 [8 @ `) v% g# N6 Z同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不- X- Y2 p1 i# o& [% i% i
断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空/ d( P; w) U& Q9 _2 Y
间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
. V2 F3 |8 Q7 n3 n5 n. g8 s5 U6 [险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，
4 P# R. N2 B6 f8 d$ `0 c提升军队财务保障力生成的效益1 b6 k$ L( y( v+ f$ C0 Z
首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级/ m2 R, r3 D' g, t, q$ K& H
负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重! `1 m! o, H$ x" g+ a+ b; W
予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合, {4 p e) r4 v5 E4 }
保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向& S5 |& U4 h9 u4 A# s
信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁, P% A% H8 U; u: i9 W
环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟
9 o7 w1 J( y9 o1 h踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
5 O% @# u, A. a% x! M其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队, o) F6 ?2 Q, |+ q: {8 `1 t
信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提
# q' B8 _* M1 j2 w) M3 b P高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导
( X9 h* A' s3 u, P* T- T6 d4 J3 a各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装
0 z) C* b8 G4 Y: {: ~5 W部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、& _% n0 o. [/ `+ d% A7 z' X
综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。
" a3 _. P1 k( h L7 ^9 N再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实9 N. m1 i, n3 m$ K
总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整
& @4 v k4 ^1 T+ r# P% n2 l治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决8 X" W, | y8 i1 J; R/ F+ ^
基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵1 B, `- n8 Y1 O8 T
工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后
9 k2 T7 _. s- `& Y- ?0 n4 u: @恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款
- Y1 g& r, K7 L- i9 Y# t专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进
" {# k2 K- ^( A' l* G行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，5 Z4 }* x, Q. S
激发军队财务保障力生成的动力' R1 q, M/ A# S! \2 F
一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照
6 P1 N. c! p/ V) b“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有# k0 l- F+ w* B+ l
评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式2 q) R& [( W7 a' V7 I, u+ R8 p
和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订
# V) O+ l) f! q4 E经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军
9 W& h L X/ y& ^政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各
5 [9 t. ], l) _! c6 p* Z级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、
% e' t+ j" J" n. r, p, M1 j经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责
, ]+ D& l' l; W0 v: N任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽
/ D$ z/ b1 h9 J$ o9 ]责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费9 Y( v; K1 T- b
管理责任落到实处。7 L0 g( K/ p+ V
另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。+ A# f( L9 G/ m9 _' P N7 q f9 F
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责
; `: X4 Y- T( c" G8 P0 {的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导
& S g' L! B+ a# d干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正# b, B+ {+ U+ A
确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。6 V2 I, Z" @7 N
认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济
( B( W" d O }) N责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经8 r4 c. P* f5 ]& F$ j. B
责任审计。1 G1 W- P+ _. @5 x p4 `( \% d/ t$ q: H
此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
/ [* c! L M; |7 ~现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处
% u( \* O7 J+ H1 x' P罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作
! L' b- P1 C0 N, |! D用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确
* N1 X6 G, }) [: W" A3 h. o责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规" ?6 ^ s, o9 `4 i8 t3 j2 y
制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，
$ f' i2 C$ T6 W7 J依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处9 y. O1 l! D4 Y9 S F& j
罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障; b# i# k6 I1 s9 ]
与管理工作的有效落实 |
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狗仔卡
發表於 2022-6-13 07:43:32
