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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率! @7 N0 |' o- G& u! U, m! ]
一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息* s# k8 X4 y: U( M/ |5 d8 F8 o' P0 F
技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所
1 k; \ D7 x8 A+ X; Z) o9 Z有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共7 P2 ~+ B3 z! |- n
享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计( S) v; B' n# Z1 o0 a
数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。
^7 z; M. C% i# n* }) R4 |利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接" ~' v! H8 {; g) @- T
和抗毁备份功能。
5 R' _) _. x* v, H3 R8 H" q" F! P二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程
1 D1 [! O! U9 e$ L网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合
) m) c% Y* R* B数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转
, _) H, {9 X8 J7 W* e变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息
4 c+ w2 u8 I2 }* g9 j8 Q化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分' |1 I1 _- d5 O" L% k# a
析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商
+ u7 J3 ^+ g; i6 h5 n& o3 V% }( ]务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根
' O5 E2 v8 N5 B据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关
( O# [" |" Y8 w" _; V7 _1 E财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或1 x% W! T; a( C& L
自动完成处理操作。+ I( `% U7 v# L9 @! r
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代& a, _' h1 q \* t! W2 {3 ^6 {8 F
金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒( c, ], l u% p
介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探
) [4 D/ n' c, O索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种7 ^% r2 Y* m1 P0 s3 z, ]
功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障
2 B: q/ d5 t3 D. p0 ^2 |1 u的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市
# v6 Z9 [' e+ ?0 X& j, A: N) K- y3 Q场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且
3 C9 d, n( { c( t2 N& _9 ?2 R: n军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。3 H% S( z7 Z$ t# o7 o& I8 ^
同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不4 W* S6 E/ Z' m
断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空
9 q" h3 q% e/ b" x( |间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
* V; p( J5 U: N& W险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，% E Q" i. X1 h3 |3 `
提升军队财务保障力生成的效益# ?/ W8 f6 _6 W1 G
首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级% z5 b- J4 w4 H! r1 a) v2 C
负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重
0 b& x5 T. ^6 [" I* E, `予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合( ^& \; M. B8 y' T; D6 B
保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向# \/ k. s; N$ ^! `, j4 x
信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁
+ y' A1 P) }2 y) y环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟
0 H2 }* l% e5 ]" {- M5 d踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
# u+ G0 A* A5 g7 H! h其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队* L: x3 d* Y J! J
信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提! o4 P5 N0 _7 K, P
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导4 a2 f O) v s+ p( v
各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装
: ]1 P+ P2 p/ t# y8 P x- {6 A部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、
$ b+ i3 z5 f: n; \8 ^综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。
2 N" J8 _ W4 o* a' C0 r2 ]再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实
# _; l" ^* h6 \$ l2 u总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整
. _2 \/ y9 ]9 `! p, E治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决2 i) r0 V& j/ ~+ i
基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵
! r' ?# n! z+ k& N, P工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后
. C& M+ I1 D4 ?+ {2 a9 }0 [6 W恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款3 P @7 v1 j" m. O+ n# N/ w- w
专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进/ r1 Q9 [" w3 ^; g6 N6 Q S
行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，! W1 L, u. {: n/ e
激发军队财务保障力生成的动力
. P" v" {- Y7 W j4 {3 `一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照
! ?& V5 V. ?, _1 [0 {2 o4 Y“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有! {: U, R5 W! I" U0 j
评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式
0 p" w% Z! O, n6 d. O; X* g I5 s* A和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订 Y& T5 t5 c6 [0 w% e
经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军% V4 a0 o4 m1 ] p
政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各
( t+ n% g2 g! m. g级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、
5 ]: Z/ w; D' M/ n经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责
q4 x: r+ E5 |0 u1 Q3 v+ Z$ T# g4 k: w任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽
7 [) v; P( Y$ \9 w# N# i责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费. o J( x& d5 z. F' r
管理责任落到实处。' C4 [ O0 {1 \7 f
另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。
+ p) z3 J) m, Q, A$ L5 z按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责
0 r9 ]; t( ^8 X; x* ]1 x8 n3 e! T的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导
. q7 @+ z$ A3 m% }1 e2 s9 k干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正- w* x5 c" Q: U: H4 V$ [ j
确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。' t& w2 S J) \9 F
认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济
7 ?5 \8 ~" o, E( J/ s责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经
9 Z! U9 y" E) h# T% J: x+ k& F责任审计。3 r7 ^ @* e- N
此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。2 [2 b( M6 K( c# |' u
现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处9 G0 i& y% q4 M& a) K1 S, a2 I
罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作$ ]( W1 I2 e7 B
用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确$ G7 g: x# K( I/ X( _( A) I
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规2 a2 D$ G& C+ q/ z) _
制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，/ k& d& o8 I; z
依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处9 |* [2 A S! Y
罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障. R6 M- Y$ v/ {' H* i! e. I
与管理工作的有效落实 |
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樓主: bobohaha
狗仔卡
發表於 2022-6-13 09:57:43
