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TA的每日心情 | 奮斗 2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程,提高军队财务保障力生成的效率. a) M3 h4 d6 K/ A( r2 R, p$ |
一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息
; b' L3 ^$ K1 f, o: o4 e技术和军网建设基础,分步骤、按层次构建覆盖所
4 B* L0 Q& b# b d有团以上单位的军队财务综合数据网,实现信息共
. }/ V: d0 ^6 W/ I8 Q# w2 X享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计3 t" B7 K1 t5 _: W" ~2 P6 _ w
数据等功能目标,财务信息纵向通畅、横向互联。" _9 I; ^2 _% N+ |! y
利用网络栅格技术的优势,增强数据网的超强联接
4 y7 E7 {: ~- [3 ]3 ^+ }6 ]# W和抗毁备份功能。# z0 T) t1 M- g7 `3 r9 t) s/ q
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程/ v$ f0 ~( }+ t# @# Z2 E% M" ^
网络操作模块和多元化功能,并将其嵌入财务综合6 Z% x- |( a! v6 l
数据网,完成军财工程由核算工具向保障平台的转
3 R" ~' |1 z& v8 v+ e8 L! W7 c8 I变,逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息
4 x2 d- W7 \3 g+ e6 m6 Y, G化财务保障系统,实现科学预测保障依据、准确分5 ?% ~: O. |( t
析反馈动态、自动处理应对急需,并能支持电子商6 \, Y- U5 ?) O/ O* T
务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下,根/ P7 u7 p& N7 s
据需要和权限,提取、分析、汇总相应单位的有关2 {7 u: `! r8 t1 v" U; q+ O- h- b/ J
财务数据,智能生成保障方案,并视情通过授权或' U* e5 e* I4 s3 Q3 \+ O* I) d" _
自动完成处理操作。
; d9 T8 u. @! G) `, J8 y5 B& F三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代
% F6 r# O9 ], g& Y1 v金融手段,建立以银行卡及电子转账支付系统为媒
9 o s" N8 G4 s1 u) R$ M( U介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系;探
6 ^: W! b5 u6 t4 |8 p/ E2 C索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
! N' L! [* g* [: F4 G9 f. k功能且全军通用的军人保障智能卡,实现军费保障: Q. Z7 U- [1 w/ V1 B
的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市
' M( X2 n2 _- C0 c/ y; c场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”,且
) W: c, F1 u/ k6 ^9 u0 j7 s2 D军内调动可凭卡办理有关手续,实现无纸化办公。5 t9 P2 t+ l" c# h( r r
同时,依托网上银行实施资金保障、支付结算,不
G/ W: c+ f+ `' w4 U断丰富电子支付结算手段,拓宽网络化财务保障空
8 }; _4 X# Z7 t) P8 H间,提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风! m( P3 ~# c8 e
险、强化保障监督。 (四)突出财务保障重点,增强财务管理效能,: Y1 W, f3 A% l- b
提升军队财务保障力生成的效益
) v3 l p, H) j* L首先,全力做好战备训练财务保障。坚持按级+ p: |3 b: S4 Z0 Q6 P! d
负责、分工保障的原则,把战备训练作为重中之重6 {5 H. K0 A: ?; t8 z. n8 \
予以保障,上下形成保障合力,提高训练经费综合
& i, c& U* t* d T4 A% P. _保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
7 W- v/ H/ }; }信息化条件下军事训练的转变,优先保障复杂电磁
# ?& H8 G+ n7 U0 q+ ?4 j环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动,跟" z& q9 P5 } j' P2 \
踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
8 v$ ~) @, D/ K% `* s其次,统筹保障事业建设协调发展。按照军队2 I4 k$ R) C2 t- Q
信息化建设规划要求,引导各级加大投入,不断提; x* ^* p( c4 E% y1 q! c& J% y% a
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划,指导 t8 @8 w2 n, f& ^1 w
各级做好人才建设经费的供应管理,突出抓好新装% M. n* y: D1 M8 H2 l9 _
部队人才培训经费保障,统筹抓好思想政治建设、% H4 y; S& k5 Y1 b* H4 q- [/ w e) p
综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。* h8 T- r0 n$ t/ z
再次,着力解决基层建设急难问题。认真落实
) [& l! H" L2 N' @$ B- v总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整
' ]/ m/ X9 r: p, W1 e# Z治规划,统筹各方财力,优化投向投量,着力解决
* @* {' r. [! N; _7 j基层部队存在的各种急难问题,不断改善基层官兵% k" _* I9 _* l% D. v, }
工作生活条件,及时足额保障驻受灾地区部队灾后
2 D) U2 _) R& T+ ?9 z4 ^) C" l恢复重建经费,密切跟踪经费使用情况,确保专款
0 E7 a" P4 O- ?$ [, T4 U专用、操 作 规 范,保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进
, ~" p1 C' x, M4 G$ y5 X行。(五)完善责任管理机制,强化履职尽责使命,
0 f) I# g/ Q! @) V' I, X激发军队财务保障力生成的动力
& I% E5 h7 _8 V/ q- x' b+ f4 R一方面,要进一步完善经费管理责任制。按照
) }- i" d" {! d/ W& }! I“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有* g: M% P) p( {1 W! ^! D
评价”的原则,进一步规范经费管理责任制的形式: d, c2 n8 X3 o$ [" H n; s! j7 D& }/ v% `
和内容。在形式上,部队军政主官与上级机关签订
" f [0 ]. k5 y; P+ z$ Q6 [经费管理责任书;在一个单位,各部门领导要与军
3 H6 M, p: D% z% h9 H0 t. [政主官签订经费管理责任书。在内容上,要明确各
2 N+ h0 f' x# a级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、* r: C" W# d1 ~9 P
经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责, v4 x8 h7 y3 D. V! e4 B4 ^8 z
任。要定期进行考评,客观评价相关责任人履职尽, n1 v2 A6 h* m: T, r( x/ C
责情况,并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩,使经费6 |! a5 I& I+ I8 a3 s
管理责任落到实处。! k5 R7 i- K9 {8 u6 y
另一方面,要全面强化领导干部的财 经 责 任。: \; ]) V( ]5 a) a2 g
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责
* |! Y) |$ n5 H! d4 C的原则,明确相关领导干部的财经责任,增强领导' M, {/ K1 _2 e V4 M+ O1 X
干部的财经责任意识,确保权力与责任相对应,正% @' {2 ^: z O" r8 I
确行使手中权力,保证经费分配和使用合法合规。% v& o' a8 R( X8 x" d
认真落实领导干部经济责任审计制度,在承担经济
% H, ]9 z2 o+ d+ }5 T' r9 ?责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经
; G. Z0 L% q- Z' Q' |+ B1 Z% ?责任审计。# ~2 j; A# A. [6 w1 I' Y( B6 }
此外,还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。0 g: Q( ?# K0 Q% P; f! y" c9 B
现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处! d: L$ g% w1 [7 w
罚的规定不够明确具体,往往起不到应有的警示作
! j2 f, M# a) c. L, f( ^7 t用。为此,必须建立违反财经法规处罚规定,明确" y) |6 C% `; s9 R1 _$ M
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规: c$ u5 }: p7 @1 O9 Q
制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员,
% W+ t# C. V; [. L' g依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任,使 其 受 到 相 应 的 处7 D5 Q0 U$ u4 I
罚。通过实行严格的责任追究制度,确保财务保障: a/ F5 B! I1 s
与管理工作的有效落实 |
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