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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率: {+ h8 N L; Y( ^
一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息, @+ E; L7 E ?8 Z
技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所& }# Z& O% d/ o* p; `4 p
有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共
7 c! f8 |5 \) L8 u享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计
; P: U9 u9 C" G2 i% a0 u6 i数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。0 T ]% o# I3 E$ R. d
利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接/ w+ t5 r- j' Z& v
和抗毁备份功能。" O) s8 r. S% i5 N5 q$ V }
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程) U) C7 T/ q' ?& k& @9 @: z; L/ v
网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合& t; G- g! r3 n6 V! `& i- j
数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转$ p+ ]; F* z, Y+ [2 C P* A: n5 @
变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息
* k" d& {1 [& i: S化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分9 f* ` {# R- [
析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商- n5 \7 g; k: Y, [( y
务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根
D" g4 T4 k! z. h据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关& ]7 ~' b( r R5 z7 G
财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或
$ A% ]& b+ n s- m* c0 C自动完成处理操作。
8 ?( Y# y: x) f/ n# L三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代
# i; i6 X) j# R d8 N, ~金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒0 y" Q4 w1 o/ x" k7 `
介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探
, p' ~" a3 n+ o1 @( z索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种0 M) n3 I; i" L7 q7 I* c
功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障
+ P" j6 l' o3 ^ a7 h B的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市7 Z3 \ b! |, j ~/ M: {5 V, M
场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且! e- V9 `9 t K+ H; `1 o
军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。
/ Y) s6 k0 @3 O' j9 A) o) E: `* x同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不# u2 O2 E) G/ D& \+ V8 U6 c4 ~* T
断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空$ ^* n0 d9 `+ n: E( L/ ~
间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风, U# b8 h1 B- G1 K0 t% }5 O
险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，; S1 p d- I: s! n+ q% r
提升军队财务保障力生成的效益9 @- K3 c7 ^8 S! t
首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级. g3 V. z0 s# e! V0 p+ P6 i6 D
负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重
5 u; J* H, y8 A& v; `: P予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合. U. k6 H0 |) b* [, f8 ~/ z* ?
保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
3 ^+ }3 K% L, ]9 \) ^信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁: k* I w) r& a, }3 }! h
环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟
- Z. m$ d' n. S5 B踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
$ G. P2 A: o0 O' I& h, P其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队7 B# ?8 j$ @& B* X+ A& t: `
信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提
0 W- h. T4 l9 i/ j' u) w高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导" t. L% `- B5 z" s, h
各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装
5 C5 w9 @. t$ k6 A部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、( B1 }! ` P# \# y6 {* o0 V Y2 J
综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。' k ~( y; J' d6 r/ d/ D
再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实
# N" V1 f, Q* b# t总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整 V' g7 Z7 P4 ]8 N
治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决' ~" _( s6 @2 S: Q# L
基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵
- A N, O2 V# h& _# T工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后
5 J0 {- w; s3 p% f7 O/ t# ?恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款2 I/ g2 i4 Y, E$ p! T
专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进
7 f7 k8 |* o- g$ Q+ c6 i行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，
3 o& h9 k" @2 ?7 H6 m6 E激发军队财务保障力生成的动力) c: v# S0 f/ G6 F e
一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照! _' o3 Y o1 [) P
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有, }% Q5 `( z( f8 Q
评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式
9 M- h ^- V" M2 g" }7 }1 U和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订- v: ], p K- n
经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军; `8 v/ Z) G% ]! c8 W2 S7 U" D) [
政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各
% Z1 m8 x g# U3 h2 x级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、/ z2 p7 d0 d6 ?* w& G0 Q% b
经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责 Z' K. Y, s6 R8 M
任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽
2 n, c' M1 U* M& u9 C( u责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费, m7 b! W. C0 ?( c
管理责任落到实处。
# i( `9 N% f2 Q; [. B( D3 M. I另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。
& ?) W5 X9 I9 s+ w按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责& {5 M! s; R8 L- d+ q
的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导5 z6 L' H; R- `5 F4 V
干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正
( [% c+ |! K L0 @确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。$ M7 a5 I7 U: E; Q, `( S
认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济, s- D) ]2 m' a3 k0 d
责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经
/ O3 P. r% l4 O5 f" ^, m责任审计。2 f+ u: X3 o4 U$ G" A* b0 X
此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。8 v" d! |3 h, R
现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处0 i" @! ?& W" H2 o6 ]9 |3 q
罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作
- c6 ~/ a" q* \0 v% d1 g# Q9 c3 I用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确
% E6 {5 R1 K: _: R) T责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规; t9 |- i' q! c; `6 r& B
制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，, }+ h2 Y& N4 V7 S5 u# O- j
依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处
* @. R3 x, h! H) ^8 {4 f罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障
) M2 u0 N! l; \5 Z4 W与管理工作的有效落实 |
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狗仔卡
發表於 2022-6-13 09:57:43
