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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率$ m. r2 q& ?8 x- w1 w- u2 f
一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息* J8 z* E# i r, x, u9 p w
技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所/ ?& x3 p' c" D2 S0 L' a
有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共3 r1 B( X+ J% X1 {4 M
享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计
3 v" U1 x8 r1 Q" M* t数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。4 w- c- O0 A3 v, m: G7 F0 G% T5 j' {7 e
利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接% r1 w; |" r4 q+ x* ?8 Q
和抗毁备份功能。- @; N& J. X1 k5 U- C- K0 G
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程9 S. v- }2 f, z- c$ ]& `
网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合6 o* s; P* U/ b9 Y
数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转
5 [- W% @4 H6 x6 y; R" M变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息
! O5 s: \3 C) S. m) Z' W3 q化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分) C% b, @. p$ O% w
析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商
6 ] r% }+ @# k4 X务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根
: T3 M/ T& r6 \8 s据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关
# Q5 C- A0 W; ]8 W财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或
! _7 [ {% i2 x; `) N2 F7 x- e自动完成处理操作。' u# B! N0 _2 j' w# O; C
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代# m3 y0 n t2 ^+ o2 C* {
金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒
/ n# t8 o! g5 M介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探
( U9 n* O/ `- q+ ?索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种5 b8 s9 [1 U* P8 f
功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障
Z$ h- q# J B. x) o的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市
% A6 B6 q8 C+ u, Y( v场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且! r% E4 P; c8 X* ?8 w: Z( X
军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。
8 V' x: J m' @/ O3 t同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不7 t7 K+ ?! ^0 B; @& `( } ^& g0 Q
断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空5 D. z9 @/ P0 e3 I3 U
间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风4 f6 M; q1 n5 J, u" ]
险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，
1 J6 L' X" C. R2 K+ l/ h! O提升军队财务保障力生成的效益
7 Z @" A2 g' z$ Q# u首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级
4 [" \# `) M1 T( t) T负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重
/ p3 B! m8 s0 I予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合4 h+ t* b+ Q8 p' P& S- j2 T7 z
保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向" Y4 D; H3 X, i
信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁
5 O: {! N; c. G环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟/ Z1 ~+ H3 |( r; }5 X) ^ X" O
踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
3 S# ^/ z- i \/ W7 @其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队- Q1 w; H6 k' @/ K# F
信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提- y) G+ R6 z& y$ y
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导$ ^: v7 ]% N% b- T1 ~
各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装
$ \: ?& \8 D- D6 P1 W$ {部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、' X( |" o1 y& r3 u8 m
综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。8 f# @% |) t& D+ {' ?8 }
再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实
# ]8 D: U5 l+ ^ N' V* _( ~- o' u总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整
( w! s' e! J4 s; X! d治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决
/ b. {; m: h( B: }3 N/ Y$ n" O基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵
& I( e6 q) q- ~1 l" A工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后
2 A& @( U% w' [ r; M, s恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款
3 T7 [3 X9 \; N2 M* c专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进4 ^) u5 l" v# ~1 h: H8 ^
行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，. q0 M O1 u% i1 i& T1 L. V
激发军队财务保障力生成的动力! F4 F x' [0 B
一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照4 C( }. y5 ?; N2 V5 k
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有
f' \1 w# O, z, W评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式
( b/ Q' P/ x9 N+ h3 R8 X和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订
( {( u' T: {! d( m& B经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军1 z' k; _ H7 A U$ n& k
政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各$ X+ j4 T9 s9 p7 {, l3 t) r" |
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、" Q i" Y3 S9 _3 y, D
经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责
& \+ Y& ~4 \7 x7 v; Y任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽6 s f! {3 e' u: w+ {
责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费
* h" ?/ v9 {+ Z! y. g5 L2 G }管理责任落到实处。4 [0 R' W) m: d
另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。
. i7 P$ c9 Z9 g8 m5 Y( ?按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责
( d& g& H5 X; n9 ~' I' T" J. O的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导, D w( R% X8 Y4 I! L
干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正3 _$ d* _* f# A, a9 d- r d5 {
确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。- e8 d- o! k' `6 l9 r6 ^& F
认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济
7 \. c% S: i0 [! v O0 w7 G C责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经
2 L( W2 |9 ~" G/ O- d0 W责任审计。
8 M# s @" x' ^# C! q$ I/ L此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。- g# y' o2 l8 j9 f! `! B/ b) |
现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处
- o! C; @# a$ C2 f- o- w" }罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作
, h9 s. Q1 B* |! t1 u用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确4 M2 z& T9 L! b j2 \! b: }; B
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规2 X( p1 e- }( p. o$ g2 k, Y$ E
制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，
) g$ Y& Y5 ~- W依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处: q" N( y, V$ g& s- z7 z* a2 d
罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障; V, ~* @" V+ v0 G& r+ p% l0 s
与管理工作的有效落实 |
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狗仔卡
發表於 2022-6-13 09:57:43
