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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率2 t [- }& Z0 r( m" k+ d# g
一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息
: A; J2 V, J2 J- w技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所* e+ K2 }3 b8 }6 j/ d" h$ `* A
有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共
& u0 q' d8 s1 a9 B享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计- s l) u( n9 n: o" y: t- s
数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。
8 | i, h+ e! X; ?利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接
0 p( C: {7 }& _8 K5 g和抗毁备份功能。- D5 l" Q* R$ o% B9 B" A, D3 [, W+ e# O
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程8 ^0 n4 `" e$ x. p* p% d! P* p
网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合
3 I1 Q' P# @' a; U. M' g3 E! A数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转9 X; E# v* ^( L% m% @
变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息
0 T) b: c' d5 G9 b- a, H1 G化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分9 j5 ^& j0 `8 J$ p6 ^2 Z
析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商, Y1 E" n$ t$ _- \$ Z: s
务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根2 Q5 k' n7 m+ |9 v
据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关# Y6 d Y* a, [$ o
财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或
?6 a- z! h: ~* }8 c/ G' e. ^自动完成处理操作。' u( U: {4 [9 n: j% H, a! @! c
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代- Z- {# k* P( X, g
金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒
) m4 U2 N/ t5 h介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探2 u8 u) |8 w8 z' ~9 A7 R# w0 [
索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
( |4 K' @/ ^7 H- h3 F4 K功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障
9 e. b" C, z( M' l5 O' e5 U+ M0 B的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市
/ J, u! N, {: _" @场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且9 v7 @% s; w- `' [6 E. }
军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。; }8 r) k' c# A" ^
同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不4 v/ M) w$ ~5 L1 V) T
断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空
4 ]' `, D9 [$ j: q+ x5 {间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
: j; J0 n* F, m0 \险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，
! e9 X8 w& e7 G: O! n" {. m& _6 D4 [提升军队财务保障力生成的效益8 b9 b* X2 A: O* T6 d, g( a) p
首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级0 t. E" ^4 O! U) V4 ~& K
负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重
+ e* E! j- `& `8 E予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合0 b+ q: N: d" F
保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向& U _6 x/ ?: G a
信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁
# x' ~3 I& W' c& R' ^1 U' l/ ]环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟+ o' B6 Q3 F! G6 D- S8 V: S
踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。 @; ?* Y3 U$ R f; R8 k
其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队
; S. N* D3 ^3 u/ @( V: {) s信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提- g k" B4 N* c" B) A% C: m2 a
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导1 ~1 |2 J8 P# B& J/ ` I/ }& [
各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装; F p" `6 U2 u- I
部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、
4 m0 D& f) H/ z/ |+ Q7 v综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。5 X c6 @( j; X& R% ]
再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实8 K4 o: _+ ^$ O# N9 N
总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整! ^# ?3 |' j6 ~3 x4 ]% K- `7 f( q
治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决* |2 P! h' B2 y9 o- V
基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵: H. l; f- c& ~& @/ ]
工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后# J: f4 k& E1 M4 Q O- c
恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款
7 f( ], V) ^: o; }8 i' }: ~+ G专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进
+ g. _4 ?/ x8 R) k4 J$ Q6 J+ J& w行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，
A: M }6 X% r激发军队财务保障力生成的动力. Z! |( y3 ]0 ^7 s
一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照
! j" S' \4 E, Z“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有# `1 _6 v& {+ o1 P4 x
评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式
8 p1 L" x7 }2 ?. C$ L) i$ o和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订
! S5 Y/ F2 z2 r; x i2 M, z$ x( \; z经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军9 ^) r4 w0 ?% u P: o
政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各
+ d/ d4 `3 ?! R0 @级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、
% J+ ~% D) E" @4 b4 { ?' v- O经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责
1 k, O) v- ^" `( X/ i" W% \任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽& l- Q% T+ s. [' S
责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费
I9 Z' U$ B. Z9 }& [! k管理责任落到实处。
1 v9 M4 N2 s- [7 D% M+ C另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。
1 o" `3 {0 P* _7 t/ o6 N按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责1 x- M' _4 |, i8 D$ ~2 x
的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导
: F) J- P3 ?' }- ^: ?/ {干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正( U6 p+ A( f6 o' S
确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。9 J" }5 o7 h; ]# I2 P
认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济! O$ K) l9 M3 G& L0 e. }/ R
责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经
4 H& T3 X' a2 n责任审计。0 N: s* ]( h) c
此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
6 _: L5 d3 \! r( l1 D& q% ^现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处
! T, [5 i R) T- O8 W9 G罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作
$ W9 A, \3 `' @9 t" h5 O& t# S! W用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确
4 I) H. K' k9 Y7 q2 I3 E- g责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
9 }9 v4 L" _& V; A- h2 ~ a% B4 l4 r制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，
0 b) S6 f; l1 s" \$ O( ]( a依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处# s6 s1 m8 W4 {( D9 y
罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障
4 [& U3 V/ t6 v; Q: p6 z0 @) ]与管理工作的有效落实 |
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狗仔卡
發表於 2022-4-26 14:27:51
